El 19 de enero se celebró el plenario del Comité de Empresa Europeo de RCS Mediagroup, accionista de referencia de Unidad Editorial, editora de El Mundo, Estadio Deportivo, Marca y Expansión, entre otros medios Los delegados representantes de España en esa reunión han trasladado la información que la empresa ha comunicado a italianos y españoles sobre el Plan Trienal (2016-2018) aprobado en diciembre último.
Según la consejera delegada de RCS, Laura Cioli, los tres objetivos principales son:
- Garantizar la sostenibilidad económica.
- Transformación del negocio.
- Buscar áreas de potencial crecimiento.
Para conseguir esos objetivos, según el Plan de RCS, en lo que se refiere a la sostenibilidad económica hay que ahorrar en costes laborales 40 millones de euros, de los cuales 15 corresponden a Unidad Editorial. Esto supone, aproximadamente, un 20% de la masa salarial actual.
Además, es necesario un ahorro en "costes externos" de 45 millones de euros entre España e Italia, 35 de ellos en 2016. La consejera delegada mencionó expresamente: "40% en simplificación de soporte, 30% en optimización de operaciones y 30% en costes directos".
El Plan también incluye la venta de áreas de negocio que no sean rentables y de otros activos que RCS no considera parte fundamental de nuestra actividad, por ejemplo, VEO TV.
El objetivo del Plan trienal es que en 2018 se llegue a un beneficio neto de 60 millones de euros, duplicando para el actual EBITDA. Para este año 2016 las cuentas tienen que llegar a lo que llaman "break even", o sea, llegar al equilibrio financiero (cero pérdidas y cero beneficios).
INFORMACIÓN SOBRE FTI CONSULTING
Unidad Editorial ha contratado a una consultora norteamericana para ‘transformar’ el trabajo en las redacciones. Se ha celebrado una primera semana de reuniones con la consultora en la que han participado responsables de todas las cabeceras y otras áreas de negocio. En la sesión de presentación y en la de conclusiones se invitó a representantes de las y los trabajadores.
El estudio de la consultora concluirá con un informe que se entregará a la empresa en febrero y en marzo decidirá el Grupo Unidad Editorial qué hacer. Entre las primeras ideas de esta consultora, que ha trabajado solo en EEUU en lo relativo a medios de comunicación, figura la posibilidad de compartir contenidos periodísticos entre distintas redacciones (economía, deportes…) o crear secciones conjuntas (diseño, fotografía, infografía…). La empresa ha comunicado que decidirá qué aceptará de este informe y qué rechazará.
Los representantes legales de las y los trabajadores han insistido en conocer el coste de esta consultoría y la respuesta, hasta el momento, ha sido una negativa rotunda. No entendemos que ante la necesidad de un brutal recorte de gastos planteado desde Italia, la empresa se gaste el dinero de esta manera y sin informar del coste.
PETICIÓN DE REUNIÓN URGENTE CON LA EMPRESA
La Comisión ha exigido a la dirección de RRHH una reunión urgente el lunes 25 de enero, para que detallen cómo pretenden aplicar en España el Plan trienal de RCS. Además, pediremos de nuevo a la empresa que finalice la negociación de los convenios colectivos y de la retribución variable contemplada en el acuerdo del 2014 en el que se produjo la bajada salarial.
- Transformación del negocio.
- Buscar áreas de potencial crecimiento.
Para conseguir esos objetivos, según el Plan de RCS, en lo que se refiere a la sostenibilidad económica hay que ahorrar en costes laborales 40 millones de euros, de los cuales 15 corresponden a Unidad Editorial. Esto supone, aproximadamente, un 20% de la masa salarial actual.
Además, es necesario un ahorro en "costes externos" de 45 millones de euros entre España e Italia, 35 de ellos en 2016. La consejera delegada mencionó expresamente: "40% en simplificación de soporte, 30% en optimización de operaciones y 30% en costes directos".
El Plan también incluye la venta de áreas de negocio que no sean rentables y de otros activos que RCS no considera parte fundamental de nuestra actividad, por ejemplo, VEO TV.
El objetivo del Plan trienal es que en 2018 se llegue a un beneficio neto de 60 millones de euros, duplicando para el actual EBITDA. Para este año 2016 las cuentas tienen que llegar a lo que llaman "break even", o sea, llegar al equilibrio financiero (cero pérdidas y cero beneficios).
INFORMACIÓN SOBRE FTI CONSULTING
Unidad Editorial ha contratado a una consultora norteamericana para ‘transformar’ el trabajo en las redacciones. Se ha celebrado una primera semana de reuniones con la consultora en la que han participado responsables de todas las cabeceras y otras áreas de negocio. En la sesión de presentación y en la de conclusiones se invitó a representantes de las y los trabajadores.
El estudio de la consultora concluirá con un informe que se entregará a la empresa en febrero y en marzo decidirá el Grupo Unidad Editorial qué hacer. Entre las primeras ideas de esta consultora, que ha trabajado solo en EEUU en lo relativo a medios de comunicación, figura la posibilidad de compartir contenidos periodísticos entre distintas redacciones (economía, deportes…) o crear secciones conjuntas (diseño, fotografía, infografía…). La empresa ha comunicado que decidirá qué aceptará de este informe y qué rechazará.
Los representantes legales de las y los trabajadores han insistido en conocer el coste de esta consultoría y la respuesta, hasta el momento, ha sido una negativa rotunda. No entendemos que ante la necesidad de un brutal recorte de gastos planteado desde Italia, la empresa se gaste el dinero de esta manera y sin informar del coste.
PETICIÓN DE REUNIÓN URGENTE CON LA EMPRESA
La Comisión ha exigido a la dirección de RRHH una reunión urgente el lunes 25 de enero, para que detallen cómo pretenden aplicar en España el Plan trienal de RCS. Además, pediremos de nuevo a la empresa que finalice la negociación de los convenios colectivos y de la retribución variable contemplada en el acuerdo del 2014 en el que se produjo la bajada salarial.
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